日前，在西北石油局年度工作會(huì)議上，曹自成、榮元帥、何龍三位同志榮獲“2016年度西北油田分公司科技創(chuàng)新功勛獎(jiǎng)”，分別獲得20萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。并對(duì)順北油氣田奧陶系油藏重大商業(yè)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目等7個(gè)在勘探開(kāi)發(fā)、安全生產(chǎn)、工程技術(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面做出突出貢獻(xiàn)的單位授予一、二、三等集體立功獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)120萬(wàn)元。這是西北石油局大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、激發(fā)科技人員創(chuàng)新激情的又一大舉措。

多年來(lái)，中石化西北石油局大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，十分注重人才的培養(yǎng)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略需要，有針對(duì)性地采用多種形式培養(yǎng)人才，鼓勵(lì)和引導(dǎo)他們成為“管理+工程師”型的復(fù)合型人才。

在人才培養(yǎng)的目標(biāo)上，該局利用和整合外部?jī)?yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源，與國(guó)內(nèi)外知名大學(xué)、著名企業(yè)和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，培養(yǎng)一批能夠與國(guó)際接軌的、懂得高新技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的高層次人才；在培養(yǎng)的內(nèi)容上，著力在更新知識(shí)的培訓(xùn)上下工夫，推進(jìn)培訓(xùn)需求分析、計(jì)劃制定、項(xiàng)目實(shí)施、評(píng)估結(jié)果應(yīng)用“四位一體”的培訓(xùn)運(yùn)行機(jī)制，建立一套適合西北油田發(fā)展需要的培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)體系，努力提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力；在培養(yǎng)方式上，充分運(yùn)用信息化、網(wǎng)絡(luò)化以及新型培訓(xùn)媒體平臺(tái)，創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制與模式，引入現(xiàn)代培訓(xùn)理念，建立完善培訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、實(shí)施、評(píng)價(jià)、反饋、改進(jìn)等閉環(huán)管理體系，提高培訓(xùn)實(shí)效性。 在科研資金上，該局投入逐年增加，各采油氣廠專(zhuān)門(mén)設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)基金，設(shè)置“創(chuàng)新工作室”，全力支持基層科技人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，呈現(xiàn)出“人人能創(chuàng)新、個(gè)個(gè)有專(zhuān)利、項(xiàng)項(xiàng)見(jiàn)效益”的良好氛圍。

同時(shí)，該局積極打造員工人才培養(yǎng)管理體系，以問(wèn)題為導(dǎo)向，構(gòu)建“功底厚實(shí)、業(yè)績(jī)突出、行業(yè)公認(rèn)”的人才評(píng)價(jià)機(jī)制，為敢想、愛(ài)干、潛心攻關(guān)科研工作人員暢通了成長(zhǎng)渠道，有效發(fā)揮了優(yōu)才的技術(shù)、理論優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)分公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平整體提升。 據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，西北石油局先后獲得國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)3項(xiàng)，省部級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)31項(xiàng)，獲得專(zhuān)利授權(quán)共計(jì)179項(xiàng)，其中發(fā)明17項(xiàng)，實(shí)用新型162項(xiàng)。僅2016年，就獲國(guó)家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)一項(xiàng)、獲得專(zhuān)利授權(quán)24項(xiàng)。