近日，“三桶油”先后召開了2025年年中工作會議、領導干部會議，明確了三家企業下半年的工作重點，以及聚焦“十五五”發展的總體目標和任務。
強化創新驅動、因地制宜發展新質生產力
確定總體思路 總體目標 重點任務
7月25日，中國石油集團2025年年中工作會議在北京召開。會議的主要任務是，深入學習貫徹習近平總書記關于大力實施創新驅動發展戰略、因地制宜發展新質生產力等重要論述精神，總結集團公司近年來創新發展工作成效，分析面臨形勢，動員廣大干部員工緊緊圍繞解決“兩大突出矛盾”、實現公司中心任務，進一步轉變觀念、開拓奮進，堅持創新第一戰略，因地制宜發展新質生產力，著力打造公司發展的第二、第三增長曲線，推動發展方式向更多依靠技術進步、更多依靠管理提升轉變，促進公司向產業中高端、結構更合理、動力更強勁的階段演進。
下半年重點做好哪些工作？
聚焦“十五五”發展提出哪些要求？
今后一個時期強化創新驅動、因地制宜發展新質生產力的總體思路——
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，完整準確全面貫徹新發展理念，服務和融入新發展格局，緊緊圍繞解決“兩大突出矛盾”、實現公司中心任務，堅持以科技創新為核心帶動全面創新，堅持高端智能綠色方向推動產業創新，堅持深化改革強化管理推動體制機制創新，堅持大力培養適應新質生產力發展的創新人才，堅持黨的領導指引創新方向，不斷提高全要素生產率，加快形成新質生產力，著力打造公司發展的第二、第三增長曲線，為奮進高質量發展和加快建設世界一流企業注入強勁動能。
強化創新驅動、因地制宜發展新質生產力的總體目標——
到2030年，集團公司全面實現高質量發展、基本建成世界一流企業之時，創新內生動力顯著增強，全要素生產率明顯提升。
到2035年，集團公司建成世界一流企業之時，發展動力實現根本轉換，新質生產力牽引作用充分發揮。關鍵核心技術實現自主可控，建成國家戰略科技力量，躋身世界一流創新型企業行列；數字經濟規模央企領先，建成智慧能源與化工產業數字生態，基本實現智能化發展，建成更高水平的“數智中國石油”；傳統產業全面實現高端化、智能化、綠色化轉型，新興產業形成具有世界水平的產業集群，未來產業取得一批重要突破；擁有一支世界一流的創新人才和管理人才隊伍；精益管理水平邁上新臺階，創新體系更加完善，創新文化蔚然成風。
強化創新驅動、因地制宜發展新質生產力的重點任務——
要加強統籌、遠近結合，突出重點、系統推進，向“新”而行、以“質”致遠，不斷塑造發展新動能、新優勢。
下半年重點做好五項工作
十五五站穩央企第一方陣
7月28日，中國石化2025年中工作會議在京召開。會議的主要任務是，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，持續對標對表習近平總書記視察勝利油田、九江石化重要指示精神，認真落實中央企業負責人研討班部署，總結上半年工作，分析面臨形勢，部署下半年重點任務，謀劃公司未來發展，動員廣大干部員工全力打贏“十四五”收官戰、打牢“十五五”發展根基，凝心聚力開創高質量發展新局面，為強國建設、民族復興偉業貢獻石化力量。
下半年重點做好哪些工作？
盡最大努力獲取資源、珍惜資源、經營資源、用好資源，樹牢底線思維，關鍵時刻能夠兜底托底。
發揚“眼睛盯住市場、功夫下在現場”優良傳統，全面落實“以客戶為中心”理念，采取攻堅姿態，打好市場進攻戰，向市場要增量要效益、要生存要發展。
深化戰略成本從嚴管控，強化各層級成本對標提升，過緊日子、苦日子，推動成本管控向前延伸、向深挖掘，確保成本硬下降。
打破思維慣性，采取果斷措施，健全治理機制，綜合施策、靶向施治，樹立強烈的業績意識，以過硬的經營成果論英雄。
統籌發展和安全，深刻領悟“發展是硬道理，安全也是硬道理”，全面提升HSE水平，嚴密防范經營風險，確保各類風險可控在控，牢牢守住不發生系統性風險的底線。
聚焦“十五五”發展提出哪些要求？
中國石化董事長侯啟軍強調，要更加主動地識變應變求變，集眾智科學謀劃“十五五”發展。確保中國石化站穩央企第一方陣。
完整準確全面貫徹新發展理念，堅持優化布局、調整結構、盤活存量、做優增量，統籌推動傳統產業轉型升級、新興產業培育壯大，提前布局“未來競技場”，加快建設自主可控、安全可靠、競爭力強的產業體系。
○聚焦制約高質量發展、新質生產力培育的體制機制障礙，大力深化改革、強化管理，完善公司治理；
○堅持專業化發展、市場化運作、一體化統籌、數智化賦能“四化”運營；
○激發發展活力，加快構建上下貫通、執行有力、運轉高效的組織架構和運營體系。
堅持“四個面向”，深化“四鏈”融合，提升服務國家戰略需要的能力、引領產業深度轉型升級的能力、快速響應市場需求的能力，依靠科技創新和先進裝備邁向產業鏈中高端。
發揮人工智能等新一代信息技術全方位賦能作用，邁向融合高效的智慧經營，推進產業協同的智能制造，構建開放創新的數智服貿，打造產融互促的智慧金融，加快建設“數智中國石化”。
堅持節能降碳減污擴綠增長協同推進，穩妥有序推進碳達峰行動，把節能降耗擺在更加突出的位置，打造生生不息的綠色低碳產業，加快構建覆蓋全產業鏈的綠色低碳發展體系。
下半年聚力六大目標
對領導干部提出更高要求
7月22日，中國海油2025年領導干部會議在京召開。會議主要任務是，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，認真落實中央企業負責人研討班部署要求，回顧總結2025年上半年工作，分析研判面臨形勢，安排部署下一階段重點任務，奮力實現“十四五”目標任務圓滿收官，著力推動海洋能源事業高質量發展邁上新臺階。
下半年重點做好哪些工作？
要以“企業要盈利是硬道理、管控好安全和環保風險是硬要求、完成考核指標是真本事、發展戰略落地見效是硬功夫”的工作標準，高質量做好能源保供、深化改革、科技創新、價值創造、風險防范等重點工作，全力實現“十四五”規劃圓滿收官，努力為公司實現“十五五”良好開局打牢堅實基礎。
此外，中國海油黨組書記、董事長張傳江對領導干部的精神面貌、工作作風、履職能力等提出更高要求，強調各級黨員領導干部要旗幟鮮明講政治，胸懷大局勇擔當，清正廉潔守底線，聚精會神抓黨建。
聚焦“十五五”發展提出哪些要求？
今年是“十四五”規劃的收官之年，也是“十五五”規劃的謀劃之年。中國海油黨組書記、董事長張傳江指出，要切實把思想和行動統一到黨中央對當前形勢的重大判斷和決策部署上來，全面客觀看待面臨的風險挑戰，增強主動識變應變求變的信心和能力，以高質量發展的確定性應對外部環境變化的不確定性，堅定不移扛牢能源央企肩負的時代使命。
文章來源：華夏油氣
